摘要：目前，随着“一带一路”倡议以及三桶油海外布局，国际化石油工程建设项目迎来巨大发展机遇，承建的海外项目不仅规模越来越大，且复杂程度也逐渐提高。传统意义上的项目进度测算与控制系统慢慢和业主要求相行渐远，而且项目管理三要素(进度、质量、成本)缺乏衔接，集中表现为项目各专业各部门信息共享不畅，特别当涉及到项目联合体、多层级分包商、多国籍员工、多界面管理等因素时，不能直观呈现项目进展情况，导致项...

创造卓越 成就未来高等院校项目管理大赛是由华罗庚教授创立的中国优选法统筹法与经济数学研究会主办、由其下设的项目管理研究委员会（Project Management Research Committee，简称PMRC）负责组织实施的、面向高等院校在校学生的全国性项目管理学科创新性竞赛，同时也是“国际项目管理锦标赛（Project Management Championship）”的中国区选拔赛...

辽宁舰大修：再塑战斗之威中国的辽宁舰自其第三次返厂进行大修以来，已经度过了半年的时间，而根据目前的进展来看，这次的放大的批发应该已经接近尾声了。这次的大修计划旨在将辽宁舰从训练舰变身为舰，配备了真正意义上的战斗编队作战能力。虽然辽宁舰已经在中国俘获了十年，算得上“老一辈核武器”，但随着这次改装的完成，其战力将惊人飞速增长，放眼亚太地区，辽宁舰将再次击出无可匹敌的强大部队。1. 辽宁舰保养与零...

10月21日，万华化学2023供应商大会在烟台八角湾国际会展中心隆重召开，普华科技代表何晟赟、王昌胜受邀出席大会。万华化学董事长廖增太、总裁寇光武、纪委书记翟宇翔与来自全球的1000余位供应商伙伴齐聚一堂，以“合作·成长，共赢·未来”为主题，共同探讨行业可持续发展新未来！盛会期间，万华化学与12家战略供应商续签合作协议并为来自各领域的180位优秀供应商颁发奖项。普华科技凭借专业的项目管理数智...

在成熟市场中，项目在签合同之后，一般都会要求承包方提交PEP项目执行计划。今天我们稍微研究一下这个东西到底是什么？怎么写？有的项目要求还是非常高，比如具体计划和详细的风险量化分析等等，还有里面的行文也都是非常讲究的，非常类似我们国内项目上“施工组织设计”，但内容范围和深度有比较大的区别，比较侧重在从上到下的全面落实，虽然是纸上谈兵，但也是非常有必要的，有些东西真正去写出来的时候，才会发现有很...

很多企业试图建立挣值/赢得值管理管理体系，目前这个工具也是项目管理或项目控制领域最被推崇，很多软件也试图建立挣值/赢得值管理，但如果没有做到这32条军规，某种角度来说是不完整或有缺陷，当然了也不是全都满足了就一定是最好的，关键是要达到一种平衡。为此，我们整理了被誉为赢得值32条军规的EIA-748合规性指标分享给大家。DCMA EVMS 合规性指标 (DECM) 描述来自 国防部挣值管理系统...

——论国际EPC工程总承包商在项目采购链管理中的催交活动- Expediting Activities in Project SCM by International EPC Contractor【丁 坚 ACWA Power International（沙特国际电力和水务公司），北京，100027田潮斌 武汉班门旺工程技术有限公司，湖北武汉，430060】内容摘要：为应对国际工程EPC总承...

当今工程建设领域，不再拘泥于所谓的BIM、三维的应用，更主要是面向未来数字化工程，数字化交付就变得非常关键。目前在国内越来越多的企业和项目采用正向数字化交付，可以说是正在蓬勃发展，可以预见数字化交付现在不是可选性，而是必选项。01导 读02流程行业工厂高效建设之困图1 石化厂概貌03数字化交付赋能企业高效运转数字化交付通过数字化集成平台，有效搜集、管理、共享工程信息，并将设计、采购、施工、...

如果您读过《项目控制知识实践与指南》的话，您可能会注意到，其中第二章特别关注了一些开发个人能力、管理能力、组织能力、相关方管理。项目控制岗位也是一个非常综合的职业，特别面对复杂工程的时候，项目控制经理、计划经理等需要很强的组织、管理、协调、甚至领导能力，不是画画横道弄个S曲线那么简单。本文就其中一个内容展开介绍给大家： 克拉伦斯·凯利·约翰逊-14项管理规定，也就是著名的臭鼬工程管理模式。洛...

早在十多年前，美国的建筑业协会(CII)和加拿大阿尔伯塔省建筑商会(COAA)开发了Advanced Work Packaging（AWP）高级工作包理论和应用体系，这些年flour、worley等头部公司纷纷引入。翻了几遍国内的论文，基本没有发现该体系的应用和研究，幸运的是找到了下面这个期刊文章，特分享给大家共同学习。著名AWP专家Dan Patterson博士甚至提出基于AWP可以定义下...

“ 国际工程企业数字化转型，不仅仅是IT升级，更是全产业链协作关系的重构与效率提升。”国际工程是一种综合性的国际经济合作和技术贸易方式。近年来，全球经济一体化进程不断加快，跨国跨地区项目持续增多，国际工程产业呈现出巨大的发展潜力和广阔的发展前景。供应链作为国际工程项目不可或缺的重要组成部分，为工程材料、设备采购提供外部保障，其管理水平的高低直接制约着工程项目的进度、质量、成本，从而影响总承包...

线性工程管理软件在油气长输管道工程管理中的应用The Application of Linear Scheduling and Management Software in Long-Distance Pipeline Project作者: 黄 曦*, 刘冠玉, 杨 悦, 叶 刚：中国石油管道局工程有限公司国际事业部，河北 廊坊1. 引言线性工程是指工程作业带具有线性特征的综合性工程。油气长...

基于BIM技术4D进度计划控制在国际油气储运工程项目中应用启示作者: 姚 猛*, 李贻浩, 周雅哲：中国石油管道局工程有限公司国际事业部，河北 廊坊本文选自 石油天然气学报 关键词: BIM技术；4D进度计划；工程管理；BIM Technology；4D Progress Planning；Project Management摘要: 目前，随着“一带一路”倡议以及三桶油海外布局，国际化石油工...

菲律宾EPC火电项目的工期索赔问题的探讨作者 潘震【摘要】EPC总承包模式是我国企业在海外大型工程建设类项目中应用最广的一种的承包模式。随着国家“一带一路”在国际上的践行，越来越多的国内企业在其沿线布局。在寻求利润增长点为企业创收的同时，提升企业在国际上的项目管理水平，也为企业争取更多的海外项目，并为员工提供良好的共享平台发挥其才能。作为海外EPC项目总承包商，如何良好的履约合同，合理地进行...

很多企业试图建立挣值/赢得值管理管理体系，目前这个工具也是项目管理或项目控制领域最被推崇，很多软件也试图建立挣值/赢得值管理，但如果没有做到这32条军规，某种角度来说是不完整或有缺陷，当然了也不是全都满足了就一定是最好的，关键是要达到一种平衡。为此，我们整理了被誉为赢得值32条军规的EIA-748合规性指标分享给大家。DCMA EVMS 合规性指标 (DECM) 描述来自 国防部挣值管理系统...

前几天在群里有人抛出一个问题，项目滞后了，除了delay还有其他优雅的说法？一下子热了起来，为此我将此整理一下分享给大家，同时也找了一些正确的方法套路，与大家共勉！在工作中遇到坏消息，瞒报是一种十分不道德的行为，但是把巨大的坏消息，直截了当的告诉领导也是一种头脑简单的行为，说明情商比较低，那么如何实事求是的汇报坏消息，同时又减少领导发火的可能性，这是一个难题。我们可以参考管理心理学鞠强教授给...

一说到计划很多企业还是比较容易能编出计划的，但编的好不好很难说。同样搞计划，为啥有的项目计划看上去就很美，可读性非常强，有的一看就是线条条，一块一片的，有逻辑关系的可能某个点可能有几十个等等。之前推荐过这个美国的DCMA(The Defense Contract Management Agency )14点标准，简称DCMA14。我们在一些国际工程项目也会选用了其中一些指标，要求承包商满足这...

通常情况下，业务往往依赖于各类变量和随时间而变化的各种因素，这种依赖会一定程度地限制业务的进度和质量，为此我们发明了多种工具和方法，通过这些工具和参数可以直观地了解业务的整体进度，同时数据会放大业务的细节部分，从而精确地分析出业务上的不足。具代表性的就是S曲线图（s-curve），下面我们将介绍项目控制中的S曲线。# 项目控制中的S曲线 #在项目控制中，S曲线是一个数学图表或插图，可以正确地...

最近关于EOT的话题越来越多，个人感觉国内越来越重视了，特别是一些律师事务所也做了很多推进工作，这个模式是非常好的。希望国内这方面的发展越来越被重视！今天我们先分享一下SCL工期延误计算方法.# SCL准则提供的工期延误计算方法 #SCL准则全称为《延误和干扰评估准则（Delayand Disruption Protocol）》，由英国建筑法学会（SocietyofConstructionL...

大家可能也知道，随着管控措施放开，我们开始组织各种活动，其主要目的是通过这种方式形成一种呼吁和倡议，让更多的企业重视这个领域的发展，同时也希望让从业者更有归属感，共同探讨领域的发展和个人的成长。 特别是个人成长这一块，建议尽早打造自己的IP，比如那些我们看到的优秀人才，都是一个优秀的学习者和分享者，这就需要不断地思考和复盘，要有自己的观点和标签。这些前提是要认真...