C201-AACE-PSP 知识体系培训

现在越来越多的企业设有专门的计划与进度管理岗位，作为一个新独立出的岗位应当具备丰富的工作经验和专业知识，为此，我们综合国际上先进的计划与进度管理专业知识体系，结合中国计划控制管理特点，特形成本课程。旨在提高计划控制工程师专业素养和知识水平，进一步提升计划和进度管理能力。

培训周期

2天

培训目标

■深刻理解项目计划与控制的关系和内涵

■掌握项目控制的核心方法与流程

■了解计划与进度工程师认证内容和知识体

■全面掌握计划与控制理论体系，并与业务实践相结合进行理解

培训大纲

第一章   计划与进度工程师认证

1) 国际上认证体系与机构简介

2) 计划与进度职业资格认证

3) 如何准备考试

4) 资源参考

第二章   计划篇

1) 计划与进度管理流程

2) 计划与进度的价值

3) 计划与进度两者的区别

4) 计划的输入/数据

5) 在计划中开发和使用WBS

6) 进度技术规范书

第二章   进度篇

7) 进度应用的本质、需求

8) 进度干系人要求

9) 进度技术规范书开发与应用

10) 进度模型构建的输入与数据

11) 创建进度模型

12) 横道图、双代号、单代号逻辑网络图

13) 进度计算与考虑因素

14) 资源进度安排

15) 变更管理与进度安排

16) 更新进度的进展、预测

17) 进度加速与赶工压缩

18) 进度层级、报告输出与交付物