Asta Powerproject 是一套可以配置的适合于不同规模大小项目型组织的企业级项目组合管理软件。它支持关键路径法CPM、关键链法CCPM、平衡线LOB等多种网络计划技术。Asta Powerproject 包含功能强大、完全可配置的项目管理组件、风险分析组件、Web组件、商业智能BI组件及GIS集成组件,尤其是在进度计算模型、横道图展现技术、费用与进度结合、权重与进展检测、S曲线、赢得值等实用技术方面处于全球同行业的领先地位。Asta Powerproject 已于2012年7月发布中文版本。
培训周期
3天
培训目标
■熟悉Asta Powerproject 软件管理思想、流程与操作界面
■学会创建项目、任务、逻辑关系,形成进度计划
■学会加载资源与费用到进度计划中
■学会创建自己所需视图及输出
■学会如何更新项目的进展及如何与基线做对比分析
培训大纲
第01课 Asta Powerproject 软件简介
第02课 项目模板
第03课 创建项目
第04课 任务与横道
第05课 建立项目结构
第06课 逻辑关系
第07课 进度计划技术与进度计算
第08课 限制条件
第09课 数据表及视图定制
第10课 资源RBS与费用科目CBS
第11课 资源加载与分析图表
第12课 费用加载与分析图表
第13课 建立项目基线
第14课 项目进展更新
第15课 项目分析-赢得值及S曲线
第16课 签入与签出
第17课 分类码
第18课 报表定制
第19课 与其他项目计划软件交换数据
第20课 多项目管理