P104-大修精细化数字化管理研修班

随着项目管理水平的提高，传统的绩效衡量方式越来越不能真实反映项目进展，赢得值（也称挣值）应运而生。本课程是以大型工程为背景，全景讲授如何进行进展测量、赢得值原理和方法，使学员能够系统掌握现代项目控制技术核心方法。

培训周期

2天

培训目标

■熟悉全球工程行业进度计划管理的标准与要求

■掌握进度成熟度框架体系及使用工具分析进度计划质量

■了解进展检测的方法与工具

■掌握赢得值理论与概念

■掌握如何实现S曲线

■掌握实现赢得值的要求与步骤