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再度中标EPCM项目 | CPECC中标阿联酋3.97亿美元东南油田站外设施项目
日前,中国石油工程建设有限公司(以下简称 CPECC)中标
阿联酋阿布扎比国家石油公司陆上公司
(以下简称 ADNOC Onshore)
P5
石油增产计划——
东南油田
站外设施 EPCM 项目
,合同额约3.97亿美元(约28.21亿元人民币)。
项目情况
东南油田站外设施项目
属于
阿联酋 P5 石油增产计划
的一部分,项目通过新建、 改造和升级东南油田区域内的阿萨布(Asab)油田以及周边萨希尔(Sahil)、沙赫 (Shah)、库萨维拉(Qusahwira)、曼德(Mender)4 个卫星油田的站外设施,将东南油田日产量从 63 万桶增加至 76.2 万桶。项目合同工期 45 个月。
再度中标EPCM项目
2023年,ADNOC Onshore首次在工程承包中引入
设计、采购、施工、管理(EPCM)模式
,CPECC此前已连续中标Project Swing(简称腾飞项目)、人工智能P5(简称Aip5)两个EPCM项目。
腾飞项目
包括巴布、东北巴布、东南、布哈撒4大油区的7个油田设施改造及新建设施等,施工范围涉及阿布扎比所有陆上油田
则涉及7个油田设施的改造。腾飞项目
是率先启动的“龙头”项目,直接影响着阿布扎比国家石油公司(ADNOC)2027年增产至500万桶/日的P5增产计划。
Aip5
通过扩建阿布扎比巴布油田和布哈萨油田设施,目标是让其每天增产25.7万桶原油。
该项目是阿联酋历史上规模最大、最先进的石油工程项目,工程额约20亿美元。
EPCM模式
不同于EPC模式的大包大揽,
EPCM模式更多承担业主顾问的角色,在设计、采购、施工、管理等各环节为业主提供专业服务
,业主深度参与项目的进度和成本控制,直接与各分包商签订分包合同,项目建设风险更多向业主分配。
此次
CPECC
在阿联酋再度中标EPCM模式项目,充分体现了
阿布扎比国家石油公司陆上公司
对
CPECC项目团队专业能力和管理能力的认可,对
中资承包商转变角色身份,深度服务业主,提升国际竞争力有着重要意义。
素材来源:走出去情报
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