近日,上海帕谱兰科技有限公司(以下简称“帕谱兰”)与中国港湾工程有限责任公司(以下简称“中国港湾”)宣布,双方就帕谱兰的计划与进度分析平台(Planning and Scheduling Analytics,以下简称“PSA”)签订了采购和服务合同。此次合作不仅标志着帕谱兰在国际工程市场的又一重要突破,更彰显了公司对计划与进度管理的深刻理解和软件设计的先进水平。
帕谱兰作为国内领先的专业项目管理和计划与进度分析软件提供商,始终致力于为大型工程项目提供高效、智能的解决方案。此次与国际知名工程承包商中国港湾的合作,不仅验证了帕谱兰在项目控制和管理市场中的技术实力和市场地位,更展示了公司在全球化战略中的进一步布局。

PSA的诞生与目的
长期以来,国内企业在项目管理软件的研发和应用上持续投入,致力于补强计划与控制软件的不足。其中,大部分软件着重于计划编制与执行,而在计划质量分析、趋势预测等高级功能上,基本依赖于现有的商业智能(BI)平台,且只限于个别项目的有限应用。即使在国际上,如Deltek AcumenFuse等知名项目控制软件,虽聚焦于当前项目数据的实时分析,但其高级的趋势预测等功能,仍需借助其他软件来实现。
2022年,帕谱兰公司的PSA项目正式启动,在总经理肖和平先生的引领下,明确了PSA的三大核心原则:国际化、标准化和模块化。通过在建筑工程、核电工程及石化工程项目群等领域的实际应用验证,PSA不仅展现了其思路的先进性,更因其功能的实用性和灵活性获得了用户的高度认可和支持。这一项目的发展,为提升企业项目管理水平带来了新的可能,也为行业内软件功能的进一步拓展和完善指明了方向。
当前企业在项目计划与控制中面临的主要挑战越发突出,主要包括以下三个方面:

缺乏计划管理文化的认同与工具应用。许多企业对计划的价值缺乏深刻理解,导致计划管理工作在很多情况下被忽视或不被重视。员工对专业的计划分析工具和图表存在理解障碍,倾向于依赖直观性更强的进度展示手段,如大屏显示或BIM模型。此外,现有的计划软件在数据分析和可视化方面功能滞后,无法满足管理层的需求,导致信息获取方式更多地依赖于传统的文件形式,如PPT、周报和月报等。
项目计划的评估、优化和集中管理困难。在项目实施过程中,缺乏详实的业务、效率和资源数据支撑,导致工期估算不够科学和准确。计划管理和分析缺乏统一的标准,不同项目、不同业态的数据格式不一致,难以进行有效的集中和对比分析。同时,多项目管理中投入的资源和标准不统一,使得计划执行的监督和调控变得复杂而低效。
计划管理软件的多样性和数据质量问题。企业通常需要使用多种计划管理软件,这不仅增加了学习成本,也使得计划工作在实际操作中容易被简化为数据的统计工作,而非真正的管理实践。此外,计划数据的质量参差不齐,来源可靠性低,导致许多进度数据缺乏分析价值,从而影响了计划管理的效果和决策的准确性。
PSA的主要思路
1、数仓化,从操作型数据到分析型数据
PSA平台通过先进的数据仓库技术,将来自不同数据源的操作型数据整合到统一的数据仓库中。这种数据仓库化的设计,使得数据的管理和分析更加高效、准确,为后续的模型化和指标化提供了坚实的基础。

2、模型化,全息的数据架构和分析模型
PSA平台通过模型化的方法,将复杂的项目管理问题抽象为可计算的模型。这些模型包括项目计划模型、进度模型、资源模型等,能够全面反映项目的实际状况。模型化的设计不仅提高了数据处理的效率,还为后续的智能化应用(如机器学习和人工智能)提供了基础。

3、标准化,兼容和发展国际主流指标体系
PSA平台通过建立标准的分析指标,用户使用标准化接口接入Oracle P6、Microsoft Project, Power PPE数据即可进行数据抽取和汇总、计算。提供了一系列开箱即用的工具和方法。这些指标不仅覆盖了项目管理的各个方面,还支持用户根据自身需求进行定制,确保项目管理的科学性和有效性。

PSA的主要功能
1、查状态,查询项目计划和执行状态!
PSA平台提供直观的界面和强大的查询功能,用户可以轻松查看项目的当前状态,包括计划的执行情况、关键里程碑的达成情况等。通过可视化的图表和报表,项目管理者可以迅速掌握项目的整体进展,及时发现和解决问题。

2、审质量,评估和审核计划质量!
PSA平台内置了DCMA14等重要指标,用于评估项目的计划质量。同时,用户还可以根据自身需求,自定义各类指标,进一步提高计划的准确性和可靠性。这些指标的引入和应用,确保了计划的质量和可执行性。

3、看趋势,提高预测性分析识别风险!
PSA平台通过内置的计划分析指标,如Current ExecutionIndex(CEI)、Baseline Execution Index(BEI)、Hit or Missed Index(HMI)等等,帮助用户预测项目的发展趋势。这些指标不仅可以实时监控项目的健康状况,还可以通过自定义指标,满足不同项目的特殊需求,确保项目管理的灵活性和前瞻性。


PSA的价值
1、面向价值创造的支持中心,为不同的管控层级提供数据支撑,指导和管控项目向管理要效益。
PSA平台作为项目价值中心,为不同层级的管控中心提供全面的数据支撑。通过实时监控和分析项目数据,集团总部和区域总部可以制定科学的管理策略,指导项目向控制和管理要效益,确保项目的高效执行。
2、面向模型训练的数据中心,各类型项目计划和经验统一管理,为知识和智能AI应用提供支持
PSA平台通过统一管理各项目的计划数据,形成了项目知识中心。这些数据不仅为项目管理者提供了宝贵的知识资源,还支持了项目知识的积累和应用,促进了项目管理的持续改进。
3、面向持续改进的学习中心,提供全息的项目计划演进的过程,便于复盘和支持索赔工作
PSA平台通过提供全息的项目计划演进过程,支持项目的复盘分析。这些分析结果不仅可以帮助项目管理者总结经验教训,还可为项目索赔工作提供了有力的支持,确保项目的合规性和效益最大化。

此次与国际著名工程承包商中国港湾的合作,不仅验证了帕谱兰在国际工程市场中的技术实力和市场地位,也展示了公司在全球化战略中的进一步布局。帕谱兰将继续秉承创新、专业、服务的理念,携手更多合作伙伴,共同推动项目管理的数字化转型和智能化升级。
如需获取更多关于PSA的详细信息,欢迎访问帕谱兰官方网站 www.powerplanppe.com,或发送邮件至info@powerpms.com 索取PSA产品资料PDF版本。
关于上海帕谱兰科技有限公司
上海帕谱兰科技有限公司是一家专注于项目管理和计划与进度分析软件研发的高新技术企业。公司拥有一支由资深项目管理专家和软件开发工程师组成的专业团队,致力于为客户提供高效、智能的解决方案,助力企业实现卓越的项目管理。
上海帕谱兰科技有限公司将继续秉承创新、专业、服务的理念,携手更多合作伙伴,共同推动项目管理的数字化转型和智能化升级。