“项目控制大会2024”期待您的参与!

当今世界百年未有之大变局加速演进，大国博弈持续深入而泛化、债务危机仍然存续、地域冲突加剧、国际局势乱象交织呈现，美元债务利率高企，推高了全球债务成本，全球经济增长放缓，发展中国家普遍出现经济增长动能严重不足，国际工程市场萎缩，市场竞争加剧，促使国内、外的工程投资和建设面临更多的不确定性。

在大型复杂工程和国际工程中，通过专业的项目控制方法论能够有效地规划、执行、监控和预测项目进程，剥离风险过大的低值项目，确保高价值项目能够按时交付、合理控制成本、管控多重风险，提升项目建设的确定性，以实现高质量交付。

项目控制方法论是推动组织从“生产型”管理模式向“经营型”管理模式转变的关键策略，帮助组织更好地应对各种变化、增加竞争优势，并提升组织的综合竞争力，对推动管理创新和数字化转型，实现价值创造起着不可替代的作用。