中国石油报专题报道｜普华科技助力CPECC数字赋新能 管理再提升

数字赋新能

普华科技与中国石油工程建设公司CPECC精诚合作、携手并进，基于双方十多年合作经验成果基础上，全新升级打造的新一代数字化企业管理平台EMP2.0（一个平台、多个应用）助力工程建设公司全业务链发展，推动公司数字化转型、智能化发展，赢得客户及上级单位（中油工程和中石油集团公司）、国内外同行企业和专家学者、媒体的充分肯定和一致好评。

普华科技与中国石油工程建设公司CPECC精诚合作、携手并进，基于双方十多年合作经验成果基础上，全新升级打造的新一代数字化企业管理平台EMP2.0（一个平台、多个应用）助力工程建设公司全业务链发展，推动公司数字化转型、智能化发展，赢得客户及上级单位（中油工程和中石油集团公司）、国内外同行企业和专家学者、媒体的充分肯定和一致好评。目前系统已经全面覆盖公司19个机关职能部门及设计、施工、国内直属项目部、海外EPC等26家附属机构。1300个总包项目，8600个设计及其他项目在线运行。平台的应用，实现了公司资源整合、流程优化与价值提升，发挥了工程公司设计施工一体化优势；加快了工程建设向精细管理、精益管理迈进；有力推进了业务模式重构、管理模式变革、服务模式创新；实现了工程建设全生命周期管理、全业务链条一体化智能管控和业务协同，显著提升了企业综合精益运营能力、项目管控能力和交付能力。

中国石油报

11月4日，《中国石油报》头版以《工程建设公司信息化建设，助力全业务链发展》为题，报道了公司以信息化建设推动数字化转型、智能化发展的成效。同时，当天报纸第四版整版以《数字赋新能，管理再提升》为题，全面展示了公司信息化建设、数字化转型成果、亮点及实践案例。

本文摘自：中国石油报和中石油工程建设微信公众平台