企业多级计划管控平台 Power Plan Enterprise（PPE）

1. 企业多级计划管控平台 Power Plan Enterprise（PPE）

1.1 系统简介

企业多级计划管控平台Power Plan Enterprise（PPE）是以系统思维为原则，以国际通用的项目管理知识体系 PMBOK为指导，吸收国内外计划与控制实践经验，依托公司自主知识产权的企业计划引擎EPETM打造。，打造从基础业务处理到多方整合的综合管理，进而实现项目运作和企业支撑业务集成的、统筹计划与进度管控的、进度控制和成本控制一体化协同工作平台。

PPE从企业执行层、管理层、决策层三个不同层次的实际需求出发，解决企业的项目进度计划协同编制、在线审批、在线发布和周期反馈等问题，形成PDCA的闭环管理，满足大型工程项目的量化控制、进度评测、管控体系建设等统筹管理要求，促进项目进度目标的效率提升，为企业项目建设提供技术保障。

1.2 设计理念

1 套方法：统筹计划与进度管控五步法（PS5P™）

3 个中心：业务处理中心、协同工作中心、综合管控中心

3个层次：主数据管理层、项目执行层、企业管控层、决策分析层

1.3 核心功能

构建动态多级计划体系

◉ 管理层级与计划层级匹配

◉ 实现计划有粗到细逐级细化

◉ 责任体系与计划层级自动关联

◉ 发包策划与计划体系策划对接

◉ 解决“谁的计划”问题

◉ 为建设方或总包方提供”指挥手段”

总控计划编制与下达

◉ 无限层级，灵活下达

◉ 表象分配任务，实质层级管控

◉ 通过任务分配实现计划上行下达

◉ 支持按照计划层级层层挖掘，追本溯源

下级计划编制与审核

进度检测

1.4 应用价值

■   是组织时间管控、协同的”基本盘“

■   是PMO项目治理的”规划盘“

■   是项目经理有序指挥的“统筹盘”

■   是组织资源优化配置的“策源盘”

■   是相关方协同配合的“接口盘”

■   是组织运行效率的“监控盘”

■   是工期争议和索赔的“证据盘”