项控微头条丨12月9日：国际评奖有提名，行业表演各不同

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PMI：2002年末项目管理沙龙，聚焦项目集管理的概念与价值，将于2022年12月9日举办。项目集管理（PgMP）专家林勇莅临分享项目集管理的概念与价值，掰开揉碎手把手地告诉你项目集管理到底是什么，能给我们带来什么价值。

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项目管理理论界不是标准的标准

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PMI：PMI全球项目管理大奖(PMIProfessional Awards)在PMI全球峰会(PMI Global Summit)的Illuminate！颁奖典礼上隆重揭晓。上海核工程研究设计院有限公司承担工程总承包任务的三门核电一期工程项目脱颖而出，获得年度项目大奖提名奖。这也是中国项目首次入围并获得这一奖项的提名奖。

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三门核电一期是引进美国西屋的AP1000堆型

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中国对外承包工程商会：商会和全国台湾同胞投资企业联合会以视频方式共同举办了“两岸企业新基建合作交流会”，本次活动得到了商务部台港澳司和国务院台湾事务办公室经济局的悉心指导和大力支持。

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我就想问啥时候修高铁到高雄

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全国项目管理标准化技术委员会：由全国项目管理标准化技术委员会（以下简称项目管理标委会）主办、华为技术有限公司承办的第三届项目管理标委会成立大会暨2022年度工作会议，以视频方式召开。

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哪里都有华为了，挺好

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CCTV：水电十二局承建的我国在建规模最大跨流域引调水工程，安徽段进入冲刺收尾阶段．一期工程总投资949.15亿元，是我国继南水北调一期工程之后，国内在建规模最大的跨流域引调水工程。

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水电十二局OS：我也想试试PMI提名，可惜没用美国货

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中国能建国际集团、葛洲坝国际公司、广西院组成的联营体与业主PT.TIRTA ABADI RAYA公司在雅加达签署印度尼西亚森巴孔250MW水电站项目EPC合同，拟安装3台轴流式水轮发电机组，总装机容量250MW，主要建筑物包括混凝土重力坝、泄洪建筑物、坝后式厂房和升船机等。

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这么能建都不一定被提名

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美国有线电视新闻网：《牛津词典》当日公布2022年度词汇——“哥布林模式”。“哥布林模式”最早于2009年在网络社交媒体上出现，意指：一种脱离社会规范或期望的、毫无愧疚感的自我放纵、懒惰、邋遢或贪婪行为。

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这样的日子一去不复返了

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广联达：中国移动成研院科研枢纽工程工期提前35天，成本节约190万元，项目搭建“建、设、监、施”一体化协同管理平台，实现全参与方、全过程的精细化管控。分别建立BIM与整体信息化工作流程，打通设计施工一体化管理，促进设计施工深度融合，实现一模多用，深度开展BIM+智慧工地全过程应用。

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工期提前到底是干出来的还是信息化出来的呢？

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普华科技：再次签约万华化学，双方共同建联合实施推广团队，为万华化学烟台工业园的工程甲供材实转试点提供数智化服务。以期实现公司对项目的“集中管控”，提高项目的管理效率，实现成本精细化管理。

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低调的王者，有回头客的项目都不会太差

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用友：面向工程建设项目、服务类项目两大核心项目类型，发布用友BIP项目云，帮助企业实现项目管理“数字化、智能化、智慧化”。工程建设项目围绕项目成本、进度、安全、质量、环境等业务场景，构建涵盖项目业主、建设方、施工方及监理单位四级联动的智慧工程管理体系。

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看上去高大上，能用的词全上！理想很丰满现实很骨感！

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凡事预则立，不预则废

——《礼记•中庸》