项控微头条丨12月16日:内需扩大机会多,国际研讨期待多


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中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》,纲要指出:优化煤炭产运结构,推进煤矿智能化、绿色化发展,优化建设蒙西、蒙东、陕北、山西、新疆五大煤炭供应保障基地,提高煤炭铁路运输能力,稳妥推进煤制油气,规划建设煤制油气战略基地。


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煤化工又来一大波行情


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学界:12月16-17日,同济大学将主办的“工程建设2050: 创新·变革新范式”国际研讨会,将面向2050年建筑业的创新变革和绿色发展战略,联合北美、欧洲和亚洲各国和地区的专家学者一起探讨研究未来工程建设的技术创新、生产组织模式变革和低碳转型。

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开拓眼界就看同济


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学界:丁荣贵教授最新著作《项目管理的知与行》即将出版,历史典故,他信手拈来;哲理思想,他娓娓道来;中外文化,他融会贯通;复杂人性,他一语道破;管理难题,他妙语如珠。


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光学考个PMP是不行的,知行合一,笃行致远


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学界:中国优选法统筹法与经济数学研究会中国项目管理研究委员(PMRC)、国际项目管理协会(IPMA)、IPMP中国认证委员会联合国际项目管理(IPMP)工程项目管理专家委员会、项目管理技术杂志社、项目管理评论杂志社、西安华鼎项目管理咨询有限责任公司共同发起“2022 IPMA国际卓越项目管理大奖线上颁奖盛典”,定于12月18日举行!


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对比PMI的评奖来说,IPMA还是比较国际化


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万华化学:计划在烟台工业园实施乙烯二期工程,建设120万吨/年乙烯及下游高端聚烯烃项目,计划投资额176亿元。项目建设资金以自有资金与银行贷款组合的形式筹集。该项目已经获得山东省发展和改革委员会审批通过,预计于2024年10月开始陆续投产


PS


高端的项目应该更加高端的管理,业主的意识直接决定了承包商项目管理水准


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中核工程:漳州核电1号机组主控室部分可用目标圆满完成,标志着漳州核电1号机组主控室部分可用节点圆满完成,提前里程碑目标15天。专项组充分吸收前序机组的经验反馈和良好实践,组织设计院、DCS厂家、安装单位进行了多轮次的交流、讨论,并组织各方梳理先决条件及制约因素、制定攻坚目标、优化施工逻辑、过程跟踪控制;同时项目部针对主控室部分可用进行了三轮沙盘推演,进一步识别风险点,制定对应的有效应对措施。


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中海油工程:流花11-1深水导管架中心桁架顺利封顶,总长262米,重约9700吨,该导管架建成后将成为亚洲第一、世界第七深水导管架。目前,导管架总体进度已超58%。


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这58%就是进度检测出来的


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中建三局:成功签约波黑塞族共和国武科萨夫列至布尔奇科高速公路项目和波黑塞族共和国巴尼亚卢卡至普里耶多尔高速公路二标,累计金额约3.8亿欧元。


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欧洲项目要求高,但真锻炼队伍


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远达环保:印度阿达尼(ADANI)电力公司、蒙德拉(MUNDRA)燃煤电厂烟气脱硫项目EPC总承包印度电建公司(POWER MECH)和业主咨询方召开四方会议,通过“云签约”的方式正式启动蒙德拉脱硫项目。


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一分耕耘一份收获


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中国天辰:于近日与沙特基础工业公司签署了沙特沙比克PKN MTBE项目EPC总包合同,并与业主举行了开工会。这是天辰公司截至目前在沙特市场签约的最大项目,也是天辰公司以及沙特项目团队坚持属地化发展、深耕沙特市场的最好证明。自2013年签署第一个EPC项目,在10年的时间内,天辰公司一步一个脚印,从小到大,目前已经签署16个总承包项目,合同金额超过15亿美元。


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优秀的公司就有优秀的业绩,专业决定深度


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中国广核国际:公司与AlJomaih集团在沙特利雅得签署框架合作协议,将携手在沙特、老挝、孟加拉、阿塞拜疆等多国,打造超1000万千瓦能源项目。


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强强携手战高端市场


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中铁十局:非洲公司和运营公司密切配合成功在利比里亚中标邦矿铁路恢复及运营项目。该铁路全长85公里,恢复期6个月,运营期60个月。作为中铁十局走出国门在非洲地区运营的第一个铁路项目,为后续西非区域资源类项目的拓展实施打下良好的基础。


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第一次一般都比较珍贵和爱惜,体验的好与坏就看他们怎么努力了


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中国华能:粤东“风光水火储一体化”能源基地开工,位于南澳岛南侧海域,建设规模约60万千瓦,总投资约82亿元,计划2023年9月份前全容量并网。


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能利用的都利用了


微 语


夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。

——《孙子》一《计篇》


微 知 识


德尔菲法


德尔菲法是在20世纪40年代由O.赫尔姆和N.达尔克首创,经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来的能力。因此,这种预测方法被命名为德尔菲法。1946年,兰德公司首次用这种方法用来进行预测,后来该方法被迅速广泛采用。

德尔菲法依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法,作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性,较为可靠。